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《老板财税管控与管理颠覆》总裁精品班
服务分类:
管理咨询
主办单位:
海口市中小企业公共服务平台
承办单位:
深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司海南分公司
活动时间:
2018-12-06 08:49 AM
人:
冯***
联系电话:
130***5 (请登录后查看)
活动地址:
海南省海口市龙华区宝发胜意酒店7楼美洲厅
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活动内容

《老板财税管控与管理颠覆》
——总裁精品班课程
尊敬的

税制改革新时代,老板这些棘手的问题该如何解决?
1、国地税合并,社保足额征收,企业面临成本增大,如何减负?
2、追缴社保,真的要足额缴纳吗?
3、工资发放涉及劳动法、职工激励等,税务风险如何规避?
4、个人劳务报酬如何筹划最有利?

做一名懂财税的老板
企业面临成本高,费用多,利润薄,老板人前多风光,人后多忧伤!别担心,一堂易懂、实用、落地的老板财税课程将为你破解难题!
【课程背景】
       民营企业中98%的老板是不懂财务的。面对税制改革的大趋势,不懂财务,如何带领公司持续做大,做强?《老板财税管控》是老板必修的一门财务课题。针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。

  课程模块                 项目内容
一、形势解读 1)  新形势下的财务环境
2)  个税社保改制方向、应对策略和节税技巧
3)   小财务到大财务的财务提升要求
二、风险识别 1)  股权设计常见问题解读
2)  企业历史遗留问题梳理
三、风险规避 1)  老板把钱拿回家的6种方法
2)  税务筹划2-3个经典案例
3)  三大报表的解读
四、利润倍增 1)  企业回报增长的三驾马车
2)   如何让公司更值钱?
五、顶层设计 1)  90%世界500强企业股权设计的秘诀
2)  股权设计中的税收筹划与风险
六、系统建设 1)  财务系统升级线路图
【大纲内容】













【特邀主讲嘉宾】:屈晗婕老师
金财控股核心讲师
金财控股高级财税师
民企财税系统建设落地专家
企业职业化财务团队打造专家
北京市创业导师
20年财务管理经验
擅长核算流程、成本管控、全面预算管理
精通企业财务梳理和业务流程管控
曾负责20多家大型国企年度审计工作
为50多家集团性企业做IPO前期分析、审计筹划等
曾为地方税务局、各大院校做财务培训
擅长上市前财务准备及财务整改
擅长财务系统建设和规划咨询

【民企老板十大困惑】
困惑一:作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表?
困惑二:你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的?
困惑三:你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办?
困惑四:是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?
困惑五:你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?
困惑六:你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法?
困惑七:如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地?
困惑八:你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代?
困惑九:你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险?
困惑十:你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间,你愿意做这个交换吗?

课程背景      
各位老板,您是否对下列问题有过困扰,今天,老板闹心问题解决专家:张涵中博士将给您脑洞大开的答案!
1、2019年的目标怎么定?如何让干部员工不讨价还价,自动自发的制定更高的目标? 
2、年底了,如何发放年终奖,让员工没有怨言?
3、怎样合情合理合法的不给加班费?
4、怎样让每月的发薪日不至于对公司现金流产生影响?
5、对外发布招聘信息很久,就是没人应聘,怎么办!
6、招聘新员工的待遇低,没人干,待遇高了,老员工又摆不平!
7、好不容易招来的新员工,成长太慢,总是出不了成绩!
8、想淘汰不合格的,但又没有替补的,只能勉强忍着,最后,反被员工吵了鱿鱼!
9、员工觉得待遇低,但公司觉得给员工的还可以,如何转变员工的思想?
10、绩效考核难实施,考核标准难量化,考核后,员工都是各种理由,无法执行,怎么办?
11、想给核心团队进行股权激励,但团队还是打工心态,不愿意投钱共担风险,怎么办?
《管理颠覆》--总裁班
    唯变不破,唯新不破!变革与创新,已然成为时代的主题!中国企业的转型升级之路,必然伴随着管理理念、管理系统、管理模式的变革与创新!
    如何洞悉企业变革与创新的法门,深刻领悟颠覆式管理的魅力与精髓,聚成股份特邀请业内资深专家——张涵中博士为您答疑解惑,排忧解难!
课程大纲: 谁来干——组织系统 干什么——职责系统
怎么干——流程系统 干多少——目标系统
有人干——招聘系统 愿意干——薪酬系统
知道干——培训系统 拼命干——绩效系统
坚持干——晋升系统 长期干——事业系统

主讲老师: 张涵中  老师

★企管硕士、经济学博士;
★北京大学EMBA总裁研修班导师;
★曾就职于全球最大的管理咨询公司埃森哲;
★聚成股份咨询项目合伙人、公司运营与团队建设专家;
★《团队复制--组织绩效特训营》、《人力资源总监班》、《管理者核心能力训练》专家导师;
★对于“机制建设”和“人才培养”这两个决定企业生死存亡的领域具有极高的专业水准

张涵中老师既具有扎实的学术理论基础,又具有丰富的企业运营经历,同时还具备各行业的咨询顾问经历,是国内不可多得的集“学院派”、“实战派”、“咨询派”于一身的专家老师。
张涵中老师辅导的湖北省会员单位咨询项目(部分)
  北京乐投财富集团、湖北中蔬股份、湖北供销集团; 湖北四维医药、湖北华宇亨通、湖北毅博服饰;湖北希之源生物工程、湖北德发集团、武汉三泰重工;武汉如家印象、武汉纽涞健康产业、武汉华友源针织厂;武汉老婆最大、武汉利安宝工贸、武汉天和伟业;荆门市政集团……
学习成果    
系统托管,解放老板!

【课程时间】 2018年12月6-7日(星期四、五),08:30—18:00
【参加对象】 老板带领总经理、股东、配偶一起参加,现场咨询诊断
【课程费用】 原价1980元/位,提前预定980元/位
【参会地点】 海口市玉沙路28号宝发胜意酒店7楼 美洲厅
【主办单位】 聚成企业管理顾问股份有限公司海南分公司
特别提醒:现场有答疑环节,建议老板带着问题有备而来!名额有限,请速报名!
活动花絮
活动评价
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